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情境领导力-领导心理学
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心灵成长
情境领导力-领导心理学课程大纲 课程时长：2天（12课时） 课程对象：企业中基层管理者、团队负责人、新晋主管 课程目标： 理解情境领导力的核心逻辑，掌握“领导风格
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《商务礼仪与社交沟通心理学》
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《商务礼仪与社交沟通心理学》 【课程对象】：适合各行业全员 【课 时】：定制服务：这是1天的参考内容、调研后会为您详细定制 【授课方式】：行动学习 + 案例分析
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课程大纲 第一章 战略人才管理对HRBP的定位与要求 1. 基于战略的人才管理的要求 2. 战略人才管理对HRBP变革要求 3. 战略人才管理与职能型人力资源管理
《TTT - 教育心理学强化培训师技能》
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《TTT - 教育心理学强化培训师技能》 教育心理学专家唐惠玲老师授课18年、人力资源和心理学双背景 28年团队综合管理、人力资源管理功底 18年心理学、测评功底
《人才测评盘点、胜任力模型》
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《人才测评盘点、胜任力模型》（课程版） 唐惠玲老师是国家高级心理咨询师、国家高级人力资源管理师 人力资源和心理学双背景、管理心理学专家 读心术、脑科学技术应用人才
《新员工职业素养 -积极心理学强化自我管理》
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《新员工职业素养 -积极心理学强化自我管理》 唐惠玲是心理学和人力资源与双料专家，授课经验23年 国家高级心理咨询师、高级人力资源管理师 EAP心理辅导、人才测评
《商务礼仪》
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《商务礼仪》 心理学和人力资源双专业专家 积极心理学、管理心理学专家 国家高级心理咨询师、国家高级人力资源管理师 独家应用心理学、读心术技术优化商务礼仪训练 【授
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