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领导力提升讲师课程
刘月松
卓越
领导力提升
沙盘模拟
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沙盘模拟
《管理升维》卓越
领导力提升
沙盘模拟演练课程 课程主旨:
郭涛
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第一讲:为什么要提升采购领导力:VUCA时代采购面临的挑战 一、VUCA时代三大特点 二、VUCA时代采购的负面循环 三、VUCA时代的采购常出现的几大问题 1、
俞士耀
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课程大纲: 第一部分 领导力 一、从商业领袖看领导者气质 1、什么是领导力? 1.1 从日常生活看 1.2 领导力的双区理论 2、什么是执行力? 2.1 从经销商
王瑾秀
领导力与团队管理
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一、领导与领导力 1、什么是领导者?与管理者的区别? 2、什么是领导力?领导力成长台阶? 3、领导力的素质模型 4、课堂思考:团队凭什么听你的? 5、案例学习 二
郭敬峰
《中层青干
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《中层青干
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》课程大纲 【课程介绍】: 在企业管理过程中所碰到的问题都离不开团队领导力和执行力的问题,有了领导力没有执行力所有的策略只是纸上谈兵,有了执行
刘海民
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的工具与方法
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课程时间:2天 课程收益: 1、认识领导力,明确管理者与领导者的区别,向领导者转变 2、掌握领导者的四大思维、四大问题,以及自我提升的6P 3、掌握高绩效团队建设
缪玮
高效能人士的七个习惯 中高层管理者必修课程
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《高效能人士的七个习惯》 世界五百强企业中高层管理人员成长必修课 【课程缘起】 ● 史蒂芬.柯维博士在 1989 年撰写的《高效能人士的七个习惯》一经问世,惊艳全
情商:现代领导者的核心竞争力
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在团队管理中,你是否总陷入这样的困境:安排任务时,员工执行力参差不齐;沟通交流时,彼此想法难以同频;团队协作时,矛盾冲突不断涌现?究其根源,很可能是管理者没有读懂
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