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钮东涛 荐 优 2022年度中国20强讲师
领导力/转型/变革/清华大学理事/创新/TTT/心理学/北京
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小伙伴们大家好!为了让大家更好的宣传和推进课程,特制做了海报,以便大家微信传递,海报下面特预留空白处,可粘贴机构的二维码和联系电话,期待与合作! 小伙伴们大家好!为了让大家更好的宣传和推进课程,特制
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企业中高层管理者领导力提升沙盘系列版权课程 《领变领导力®:数字化时代组织变革与管理创新》 【课程对象】 中高层管理者 涉及变革与转型的公司及部门的各级管理干部 【课程独特优势】 变革为什么会失败?
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“领变@”变革领导力沙盘系列版权课程之一 《乌卡时代企业变革与创新管理》 【课程对象】 ² 涉及变革与转型的公司及部门的各级管理干部 ² 需实施“变革与创新”的管理者及员工 【什么是乌卡时代】 乌卡
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“领变@”沙盘系列版权课程之一 《疫情后企业如何变革与创新》 【课程对象】 涉及变革与转型的公司及部门的各级管理干部 面临“创新”要求的全体员工 【现状分析】 在中国疫情形势持续向好的情况下,疫情在
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中高层管理者提升系列课程之一 《疫情危机倒逼管理者转型》 【课程对象】 ² 中高层管理者 【现状分析】 ² 在中国疫情形势持续向好的情况下,疫情在全世界范围流行,我们看到欧洲、美国相继沦陷,美股熔断
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中层管理者MTP提升系列课程之一 《疫情后情绪与压力管理》 【课程对象】 ² 中层管理者;业务骨干 【中层管理者面临的难题】 健康情绪是企业在疫情后期,需要不断珍视的重要资本。它是团队相互信任、高效
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高效团队打造与执行力提升首选课程 《赢在沟通:因人而异的高效沟通与跨部门协作》 【课程对象】 中层管理者;后备人才;团队业务骨干 【课程目的】 本课程针对高效沟通的方法和技巧,通过对性格分析工具的
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中高层管理者领导力能力提升系列课程之一 《团队建设与组织绩效提升》 【课程对象】 业务管理者;技术管理者;职能管理者等中高层管理者和班组长;储备干部 【团队管理者面临的困惑】 为什么我每天都陷身于
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打造团队高效执行力首选课程 《团队执行力:从目标到结果的全过程管控》 【课程对象】 中层管理者;后备人才 【培训目的】 成功在于有效的执行。没有执行,永远都是纸上谈兵! 企业的战略一旦制定,团队的执
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《因人而异的领导力》 【课程对象】 业务管理者;技术管理者;职能管理者及其他中高层管理者 DISC心理学+领导力=因人而异的领导力 【公司领导的烦恼】 公司战略已制定,如何凝聚团队向一个方向努力 如
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